2025招标采购行业宣传工作会主题分享②|【国信集团】智慧赋能价值彰显：以专业内容塑造行业新品牌标杆
- 2025-08-21
项目名称: 2025招标采购行业宣传工作会主题分享②【国信集团】智慧赋能价值彰显：以专业内容塑造行业新品牌标杆
项目地区：宁夏 吴忠
编者按：
8月14日，中国招标投标协会在宁夏吴忠召开2025招标采购行业宣传工作会议。 在主题分享环节，有8位嘉宾围绕“融媒体时代企业形象宣传和品牌打造”主题，结合各自企业情况，从短视频、微信公众号、网站、媒体矩阵等多个维度作了精彩分享。
国信招标集团股份有限公司市场支持中心副总经理王蒙结合企业微信公众号运营实践，分享了如何以专业内容力塑造招标行业新媒体品牌标杆，构建以微信公众号为核心、多平台协同发力的品牌传播生态圈。
现将演讲内容摘编如下：
国信招标集团股份有限公司市场支持中心副总经理 王蒙
我们正共同站在一个技术变革与行业发展相互激荡的时代交汇点上。信息的传播方式，从涓涓细流汇成了奔涌不息的数字江海。身处其中，我们每个招标人都面临着一个共同的课题：如何在信息的海洋中，擦亮专业的品牌，发出我们的声音？国信在升级宣传工作上，具体做了四件事：
一、把 “专业知识” 拆成 “好用的工具”
经分析发现，大家不是不想学政策、看案例，而是没时间啃长篇大论，所以我们制作了 “知识卡片”：例如“《公平竞争审查条例实施办法》”知识卡片，不写解读文章，直接做成4张知识卡片，简单明了，标清楚 “办法颁布的6个内容亮点、对企业的4个影响”。再例如：“《招标投标法》体系和《政府采购法》体系关于投标人（供应商）资格规定比较”，做成列表形式的知识卡片，从5个方面进行异同分析。
内容生产从不依赖市场支持中心或品宣专员 “闭门造车”，而是以国信研究院的专业积淀为核心支撑，构建了一套 “多方协同” 的选题机制。 每次选题会，不仅有内部专家团队深度参与，技术支持中心、市场支持中心也会从专业适配性、市场需求度等角度提供建议，更会邀请长期合作的行业专家把关方向，同时吸纳一线业务骨干（如招标实操、造价业务审核岗位）分享真实业务痛点。这种 “研究院搭台、多部门 + 内外专家唱戏” 的模式，确保每一个选题既扎根国信的专业内核，又贴合行业实际需求，更能精准解决一线工作中的真问题，从源头避免内容 “悬空”。从去年8月开始，升级宣传工作至今，已经做了“国信观察”、“理论研究”知识卡片50余套，转发率是以前长文的3倍。
二、让 “专业内容” 变得 “看得进去”
当AI技术浪潮涌来，我们没有观望，而是主动探索更贴合行业特性的传播形式，最终首创了 “PPT + 卡通数字人” 的全新演绎模式 —— 我们设计了一位亲和力强的 “虚拟知识官”，以生动易懂的语言，将原本厚重的专业 PPT 内容逐页拆解、娓娓道来。通过虚拟知识官的讲解，团队对复杂政策的理解效率提高了近一半，依托微信公众号发布，多家客户主动联系业务人员，提及 “通过数字人视频感受到了你们的专业度”。
这种形式的核心，其实是用技术赋能专业 —— 既保留了 PPT 内容的严谨性，又通过虚拟知识官的生动表达降低了理解门槛，让专业不再 “高冷”。
三、让 “品牌形象” 接上 “人间烟火”
让 “国信温度” 从故事里走到现实中 —— 我们发起了 “国信微光” 计划，不聚焦高光时刻，只记录那些藏在日常里的坚守与善意。
这其中，最让我们动容的是大凉山公益学校的故事。2015年，国信集团携手凉山州教育基金会实施了“我要上大学”公益奖学计划，2022年，集团携手凉山教育基金会助学再升级，集团三年连续出资超百万元，在凉山冕宁中学高中部开办由60名品学兼优、家庭较困难学生组成的“国信励志班”。 我们用镜头记录下的，是他们真实的日常。当孩子们说“谢谢你们让我们知道大山外的世界”，忽然明白：所谓责任，不过是把别人的困境当成自己的事，把微小的善意做成长久的坚持。这些‘微光’，正是国信最想传递的品牌温度。”
四、借平台之力破圈 —— 协会赋能下的跨界创新与自我突破
依托中国招标投标协会这个平台，我们不仅积极参与各类活动，更把协会的每一次号召都当成 “逼自己成长” 的契机：倒逼我们产出更有价值的行业内容，挑战那些从未涉足的新领域。
协会当前如火如荼开展的 “精品短视频征集展播” 活动，以普及招标法规为主题，对我们而言，确实是一场不小的挑战。团队里没有专业的编导、演员，却要做一件专业性很强的事。但我们没打退堂鼓，从几十个镜头的分镜头脚本打磨，到琢磨如何用通俗语言讲透法规要点，全靠大家一点点 “啃”。考虑到专业拍摄的成本压力，我们主动对接了高校，让充满创意的年轻学子加入我们，这些青春力量的注入，给国信的宣传创新增添了一抹特别的 “青春色彩”，也让作品多了份朝气与新鲜感。
这两年下来，我们最大的感受是：宣传创新不用追求 “高大上”，关键是 “有用”—— 对客户有用，对行业有用，对团队有用。宣传不是企业的 “面子工程”，而是行业的 “桥梁”。在同行的激励中突破舒适区，在行业的共振中找到新可能。这也是国信未来会一直坚持做下去的事。
来源：中招协秘书处
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